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泰罗杜拉克《世界着名经营管理法则－上》小说介绍
泰罗杜拉克《世界着名经营管理法则－上》_世界着名经营管理法则－上

泰罗杜拉克《世界着名经营管理法则－上》

王治明 著

小说主角： 泰罗 杜拉克 海勒 利克特 李秉哲 彼得 法约尔 卡尔森 罗伯特 韦尔奇

相关标签： 玄幻 奇幻 玄幻奇幻 经营 奇幻世界 世界 经理 经管

最后更新：2024/1/10 2:33:54

最新章节：泰罗杜拉克《世界着名经营管理法则－上》最新章节 9、唐纳德·尼克尔森·希尔顿：成功的十大哲学 2024-01-10

小说简介：世界着名经营管理法则上(王治明)

内容摘要：道格拉斯默里麦格雷戈是美国行为科学家和管理教育家，1906年9月16日出生于美国底特律，获韦恩大学文学学士学位、哈佛大学文学硕士学位、哲学博士学位、韦恩大学法学博士学位，后为哈佛大学社会心理学讲师、麻省理工学院心理学讲师、教授，还先后任过安第奥克学院院长、社会科学研究委员会的董事、麻省理工学院工业管理学教授、安第奥克学院理事，还是美国心理学学会、美国艺术科学院、美国国家科学院的成员，以及一些公司和组织工业关系部门的负责人和顾问。麦格雷戈对管理学的最主要贡献，就是提出了有名的“X理论一Y理论”。麦格雷戈认为，管理部门不可能给个人以自尊、他人的尊重或其他自我实现需要的满足，但可以创造出一些条件来鼓励个人为自己寻求这些需要的满足。根据这一观点，他提出了科学管理的六条人xìng化假设：1.人并不天生厌恶工作。从事体力劳动和脑力工作，对人们来讲，就像游乐和休息一样，是自然的。根据一定的控制条件，工作可以使人感到满足，这样人们就会自愿去做；也可能使人感到是惩罚，这样人们就会逃避。2.控制和惩罚不是使人实现组织目标的惟一方法。人们对自己所参与制定的目标，能够实行自我指挥和自我控制。3.同参与获得成就的报酬

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第9章 唐纳德·尼克尔森·希尔顿：成功的十大哲学 第8章 马丁·泰勒：企业经营的六大问题 第7章 罗伯特·海勒：公司经营的十大难题 第6章 杰伊·康拉德·莱文森：灵活经营的五个方面 第5章 亨利·法约尔：六种经营活动 第4章 稻盛和夫：成功经营的六个经验 第3章 丹尼·W·辛克莱：经营的三个方向和四个问题 第2章 彼得·杜拉克：五种致命的经营错误 第1章 爱德华··约翰三世：经营的五个诀窍 第12章 托马斯·J·彼得斯：经营的五个精髓 第11章 松下幸之助：关于经营的三十条建议 第10章 舒尔茨：业务多样化的三条原则 第9章 奈特：经营十律 第8章 罗伯特·海勒：经营的十四个最重要的原则 第7章 理查·欧布雷恩：企业经营法则的四个要素 第6章 里昂纳尔·沃德尔：利润下降的五大原因 第5章 拉尔夫·比加戴克：测定企业经营效益的四个标准 第4章 亨利·福特：经营的四个黄金法则 第3章 丹尼·W·辛克莱：经营的五个原则 第2章 布兰森：经营的五个忠告 第1章 彼得·杜拉克：实现效益目标的四条准则 第13章 约翰·J·约翰逊：五分钟抓住顾客的三个规则 第12章 原一平：建立客户网络的七个方面 第11章 松下幸之助：服务的十一个观念 第10章 杰伊·康拉德·莱文森：为消费者提供方便的十二种做法 第9章 杰伊·康拉德·莱文森：为消费者服务的十个策略 第8章 杰伊·康拉德·莱文森：关于消费者的十个准则 第7章 杰伊·康拉德·莱文森：巩固消费者的五种基本方法 第6章 弗兰克·贝特格：与客户搞好关系的七个环节 第5章 丹尼·W·辛克莱：一心为顾客的三个要求 第4章 丹尼·W·辛克莱：让顾客满意的五种做法 第3章 丹尼·W·辛克莱：服务的四个原则 第2章 戴比·肯尼迪：以顾客为中心的十三条法则 第1章 戴比·肯尼迪：建立客户关系的八个技能 第15章 约翰·科特：竞争的五个最突出的因素 第14章 威廉·K·霍尔：竞争中的四类企业 第13章 迈克尔·波特：竞争的五种力量 第12章 迈克尔·波特：竞争的三种基本战略 第11章 马克·麦科马克：竞赛的三个规则 第10章 罗伯特·海勒：竞争失败的四大原因 第9章 罗伯特·海勒：竞争的三大原则 第8章 罗伯特·海勒：竞争的九个要点 第7章 里昂纳尔·沃德尔：竞争的十个步骤 第6章 李嘉诚：知己知彼的十五个法则 第5章 拉尔夫·比加戴克：企业竞争的五条原则 第4章 丹尼·W·辛克莱：竞争的三种情况 第3章 戴比·肯尼迪：竞争的九个对策 第2章 波士顿咨询集团：竞争的四种定位 第1章 阿贝蒂：技术竞争的四种形式 第6章 约瑟夫·朱兰：质量计划的十二个准则 第5章 克劳斯：质量管理的四条绝对原则 第4章 克劳斯：质量管理的十四个步骤 第3章 戴维·赫钦斯：质量小组的六个原则 第2章 爱德华·戴明：质量的十四个信条 第1章 埃尔伍德·斯潘塞·伯法：质量控制的四个阶段 第9章 罗伯特·罗杰斯·布莱克：有效生产的三个特征 第8章 罗伯特·海勒：新产品的二十个问题 第7章 伦西斯·利克特：影响生产率的四个杠杆 第6章 亨利·福特：生产标准化的五个过程 第5章 菲利普·科特勒：产品的五个层次 第4章 菲利普·科特勒：新产品开发的八个阶段 第3章 彼得·杜拉克：测定生产率的三个指标 第2章 贝思·罗杰斯：新产品的十种风险 第1章 阿诺德·裘德逊：审查生产计划的六大要项 第6章 迈克尔·G·艾伦：战略发展计划的四个作用 第5章 海因茨·韦里克：计划的三个原则 第4章 哈罗德·孔茨：计划的七个步骤 第3章 迪克·卡尔森：管理计划的五大目的 第2章 彼得·杜拉克：目标管理的五个任务 第1章 彼得·杜拉克：管理的三个目标 第6章 希克曼：成功战略的六种基本管理技能 第5章 斯蒂芬·P·罗宾斯：战略管理的三个层次和九个步骤 第4章 丹尼·W·辛克莱：战略决策的三个方面 第3章 彼得·杜拉克：战略选择的四个问题 第2章 彼得·杜拉克：战略计划的四个不 第1章 ·I·安索夫：战略管理的三个支柱和五种类型 第14章 松下幸之助：经营者必须具备的四个品质 第13章 耐尔·R·斯威尼：管理者的十六项技能 第12章 罗伯特·海勒：卓越管理者的十大要点 第11章 伦西斯·利克特：出色管理的四个特征
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PihriP .
..............
是酱油哦～
虐你之后又真爱事最好的了！！！！！
还好
妖孽妖孽，小妖未成精！
突然有掐死作者的冲动，我至始至终都是希望沁雪和逸夏在一起的，到最后还是被那该死的恋初给抢走了，明明逸夏爱了沁雪十几年好吧，靠，天煞的作者万恶的作者。/发怒
懒癌少女°
。。
昨年
好看好看好看好看好看
轻轻的尝一口
很好看，希望小說能更好看，更精彩。(?? . ??)
北梦木兮
哦
Tian.
如果不要钱就好了。。。。
很好看呢
魂…
好看咧两天时间就看完了哈哈
即兴
0
写得很好哦！好看！
吃凉皮吃凉面烤串串
女主好可怜啊，那男的怎么那么贱啊，还是不是个男的。
独孤小青瓜加油加油！！
疯狂打call，文笔剧情都超吸引人的！比心比心❤
茶蘼新书首发
一本古风，萌系的耽美文，神助攻很多，我家慕容大大可萌，可御，可清高，可妖娆O(∩_∩)O~
欢迎大家围观和评价，好的坏的，有用的，都会接受的
茶蘼关于此书，作者想和大伙儿唠唠嗑！
故事写到近十万字了，顾七觉的，还是有些感触的。
这本书与其说是一本耽美，不如说是一本主权谋的古言，作者呢，有几点想和大家唠一唠。
1.慕容衡就是一个以美色作筹码的“绝色美人”，情节中会反复强调这一点，但每次都是有它的作用的。用“美貌化作智慧”，慕容衡会把这一点做到极致。
2.作者没有看过经典的耽美文是怎么写的，所以行文间全靠脑洞撑着，情节he有爱，也he有虐。
3.因为是在“复国争天下”的大背景下，故事会有些沉重，所谓“一将功成万骨枯”，所以作者在配角身上下了很大的功夫，比如：戏精谢顾。
4.作者也是看过很多仙侠玄幻题材的，若是看得仔细的读者，会发现前面已经隐隐打下了仙侠的伏笔…O(∩_∩)O~

最后，希望大家能多多支持！顾七he期待大家的评论【虽然现在还没有几个人看(?7?3?6?3?7?4)?1?3应该不会弃坑的，只要有人看】
南栀♡北岸
大大加油哦！我挺你！
茶蘼上架了！O(∩_∩)O~请大家多多支持啊
本书明日（2018.9.28）便要上架啦！
絮絮叨叨的写了两个多月，才决定要上架的，听很多作者朋友说，只有上架了，编编才会重视一下新人的作品，哭唧唧O(∩_∩)O~
这本书可以说是扑街扑到柒慕怀疑人生的了，一度怀疑自己是不是真的写的很差劲儿，甚至都不知道到底有没有人在看自己的书……
后来有大佬鼓励我，我也对这本书的确倾注了很多的心血，很多时候真的是半天码不出一章来，所以更的有些慢了。
即使如此，柒慕也是不会弃坑，在这里保证，定会将此书写完，毕竟对于我来说，一本书就像是一个孩子一样。
好吧，说了这么对，还是希望看书的看官们可以给个首订，就算不是特别喜欢，烦请给点鼓励O(∩_∩)O~
茶蘼说一声O(∩_∩)O~
大家可以慢慢养文啦，是这样子的，作者还在读书，最近事情超级多，存稿已经消耗殆尽了qaq，然后现在必须准备考英语6级啦，写小说的时间必须要分出去啦，所以大家担待担待，也许会时不时的写一点，估计呢，大致会在12月或者1月份完结的O(∩_∩)O
之前也说啦，这本小说不会特别长，所以请各位看官多多支持啦！